Maßnahmendatenbank

Ausgehend von dem Leitprojekt „Pulse Hub“ soll bereits in der Strategiephase eine übergeordnete App für den gesamten Landkreis zur Erfüllung verschiedener Dienste bereitgestellt werden. Dazu zählt z.B. ein digitales Rathaus, Tourismusinformationen, ein Mängelmelder, Informationen rund um Ehrenamt, Vereine und Einzelhandel, ein Stellenportal oder Müllabfuhrtermine. Die App lässt sich je nach Interesse und Wohnort individuell ausgestalten. Perspektivisch sollen auch IoT-Daten über die App angezeigt werden können.

Im Rahmen der Maßnahme wurden Daten aus mehreren Datenquellen und Vorsystemen über vorhandene Schnittstellen (beispielsweise API-Schnittstelle/API-Gateway) gesammelt, aufbereitet und visuell dargestellt. Dabei handelt es sich um Daten aus den Vorsystemen Passantenfrequenzmessung in der Innenstadt, Parkplatzerfassung sowie Kassen- und Buchungssysteme, die im Rahmen der Pilotierung als Datenquellen angebunden wurden.

Durch das Digitale H20 Management soll eine intelligente Bewirtschaftung der Wasserressourcen im Landkreis erfolgen. Gleichzeitig soll Transparenz über das Wasservorkommen, mit dem Fokus auf Löschwasser, Rückhaltebecken, Gräben, Hochwasserrisiken oder einem möglichen Wassermangel im gesamten Landkreis, geschaffen werden. Durch die Digitalisierung der Gewässer entsteht die Infrastruktur für die Gefahrenprävention auf mehreren Sektoren (Brandschutz, Feuerwehr, Wasserqualität und -vorkommen). Die Wasserstände werden in höherer Auflösung als in der Vergangenheit, z.B.

Im Rahmen der Maßnahme wird eine zentrale Datenplattform für die Stadt Bamberg geschaffen, die Daten aus unterschiedlichen Quellen und über Anwendungsgrenzen hinweg erfasst, aufbereitet, bereitstellt und präsentiert. Auf Basis dieser Daten können sich die Bürger:innen online mit dem Smart City Dashboard in Echtzeit über die Stadt informieren. In den Stadtteilen werden zusätzlich große interaktive Touchscreens (BamBoards) installiert, die die Informationen der Datenplattform auch physisch im Stadtraum sichtbar machen, sodass sich z.B.

Kern des Vorhabens ist die Schaffung übertragbarer Data Governance-Modelle in der gemeinwohlorientierten Daseinsvorsorge. Das Projekt entwickelt die Data Governance-Konzepte über zwei grundsätzliche Ansätze: Zum einen werden induktiv (bottom up) Data Governance Konzepte zunächst am Anwendungsfall einer datengetriebenen Luftqualitätsmanagement-Lösung entwickelt. Im Fokus steht die Kooperation zwischen der Verwaltung und einem Großunternehmen im Bereich der gemeinwohlorientierten Data Governance.

Unsere Analyse hat ergeben, dass ausreichend Open Source Software für co-kreative Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Stadtgesellschaft vorhanden ist. Die Entwicklung einer neuen OSS-Kollaborationsplattform war nicht notwendig. Deswegen hat Detmold stattdessen eine OSS-Kooperationsinfrastruktur aufgebaut:

Die Maßnahme „Neue Zugänge zur Stadt – Push statt Pull“ adressiert zwei Herausforderungen. Sie leistet zum einen einen Beitrag, um den öffentlichen Raum interaktiver zu gestalten. Zum anderen trägt sie dazu bei, den Informationsfluss in der Stadt zu verbessern.

Aufbauend auf der Studie "Die Stadt der Zukunft mit Daten gestalten"
(Deutscher Städtetag) werden Grundlagen für einen souveränen Umgang
mit Daten der Smart City Oberhausen geschaffen. Die Stadt Oberhausen hat zunächst ein Selbstverständnis als "datensouveräne Stadt Oberhausen" im Rahmen der Strategie formuliert und wird nun die Ausgestaltung der technischen , organisatorischen und prozessualen Strukturen weiter vorantreiben. Der Aufbau einer Datenplattform spielt dabei eine zentrale Rolle.

Die Maßnahme meer.Beteiligung.seen besteht aus 6 Teilmaßnahmen, die alle zum Ziel haben, die Bevölkerung und Stakeholder an der Digitalisierung zu beteiligen. Die Maßnahme soll zeigen, welche digitalen Lösungen die Region bereits vorzuweisen hat und welche Innovationen durch das Projekt neu entwickelt worden. Alle Teilmaßnahmen zeichnen sich durch ihren Innovationscharakter, ihre Niedrigschwelligkeit und ihre Modellhaftigkeit aus.

Das Projekt zielt darauf ab, eine vielseitige Buchungsplattform für kommunale Räume zu schaffen. Der Fokus liegt auf dem Digitalzentrum, doch von Anfang an wird Wert auf Erweiterbarkeit gelegt, um auch Bürgerhäuser, Co-Working-Arbeitsplätze oder ähnliches einzubeziehen. Die Plattform ermöglicht digitale Buchungen für beispielsweise Räume, Geräte (Ressourcen) und Veranstaltungen. Administratoren können die Plattform flexibel nach Bedarf konfigurieren, wobei eine nahtlose Integration in bestehende Webseiten erfolgt.